J’ai demandé à Ghislaine Laplane de nous accompagner dans la conduite du changement du groupe AIRRIA, sur le coaching de certains managers et dans la mise en place d’un process RH en complément de l’assistante RH salariée en place. La souplesse d’une prestation de DRH externalisée permet une mise en place efficace et rapide. La proposition de travailler par missions est un différenciant efficace. Comme un grand groupe, nous bénéficions des compétences d’une DRH expérimentée. Nous pouvons déployer la stratégie RH par modules successifs, tout en assurant une présence continue et à temps partiel pour nos salariés. Par son expérience, Ghislaine a su s’approprier rapidement les valeurs d’AIRRIA. Par son dynamisme et son enthousiasme, elle a su fédérer les talents de l’entreprise.