J’ai demandé à Ghislaine Laplane de nous accompagner dans la conduite du changement du groupe AIRRIA, sur le coaching de certains managers et dans la mise en place d’un process RH en complément de l’assistante RH salariée en place. La souplesse d’une prestation de DRH externalisée permet une mise en place efficace et rapide. La proposition de travailler par missions est un différenciant efficace. Comme un grand groupe, nous bénéficions des compétences d’une DRH expérimentée. Nous pouvons déployer la stratégie RH par modules successifs, tout en assurant une présence continue et à temps partiel pour nos salariés. Par son expérience, Ghislaine a su s’approprier rapidement les valeurs d’AIRRIA. Par son dynamisme et son enthousiasme, elle a su fédérer les talents de l’entreprise.
Related
Stéphane MEINGUSS – Directeur Régional AGIR à DOM
J'ai eu la chance de pouvoir partager une journée de formation avec Ghislaine, l'objectif était de pouvoir donner à nos…
Continue ReadingArnaud Benistant – Manager Informatique SAMSE
Nous avons travaillé en équipe avec Ghislaine Laplane. Son apport à été primordial pour nous permettre de grandir en équipe,…
Continue ReadingGuillaume Huguenin – Directeur de magasin Entrepôt du Bricolage
Au cours de ma récente reconversion professionnelle, j’ai ressenti le besoin de réaliser un bilan de compétences. Après avoir consulté…
Continue ReadingFrançoise Grassa – DRH Groupe SAMSE
Ghislaine Laplane a réalisé la formation de nos managers au recrutement : – Définition du poste et des critères importants…
Continue Reading