Le turn-over atteint des sommets : on compte plus de 25% de départ dans certains secteurs. Stoppez l’hémorragie avec une stratégie basée sur l’engagement et la valorisation.
Le turn-over atteint des proportions telles que les entreprises se retrouvent en incapacité de capitaliser sur leurs effectifs entrants. Elles enchaînent ainsi continuellement le cycle: embauche, formation, prise de poste, démission, embauche, et ceci à un rythme effréné. Signal de démobilisation envoyé aux équipes, perte de temps, de connaissances et d’argent pour l’entreprise, on est loin du turn-over « maitrisé et naturel » qui apporte l’oxygénation nécessaire à l’adaptation de l’organisation.
Voilà quelques leviers d’engagement sur lesquels agir
Avoir une gestion RH Agile : s’assurer que chacun comprenne son rôle dans l’entreprise, ait des objectifs atteignables et clairs, dispose des bons moyens pour exercer sa mission
Donner du sens et partager autour du projet de l’entreprise : créer des temps de partage sur la vision, favoriser l’intelligence collective et expliquer le sens des décisions
Développer l’esprit de corps : renforcer le sentiment d’appartenance par un travail sur le collectif et les valeurs, partager une culture d’entreprise de soutien et de reconnaissance, créer un espace de travail agréable, prendre le temps de fêter les évènements, adopter des méthodes de travail collaboratives
Soutenir le management pour prendre soin des collaborateurs : former les managers à l’écoute et à la gestion des émotions, formaliser des suivis réguliers, avoir des espaces neutres d’écoute et de régulation
Je pourrais en citer plein d’autres comme la gestion de la diversité, le leadership, la montée en compétences, l’équilibre donner/recevoir…
L’engagement demande d’être attentif en permanence aux baisses d’énergie, déséquilibres, tensions, et d’apporter les réponses adéquates avec l’aide d’experts en Ressources Humaines et de facilitateurs (coach, médiateur, animateur…)
Ghislaine Laplane apporte des solutions de valorisation des ressources humaines et de transformation pour plus de coopération, d’engagement et d’épanouissement.
Agile Up – Conseil RH et coaching de managers, dirigeants et Team-Building